Soutien à la micro-entreprise et à l’économie informelle

Région: Managua, Nicaragua
Secteur: Souveraineté alimentaire
Période: du 01.02.2010 au 31.01.2013
Coût du projet: CHF 52'000/an

Le coopér-acteur

Raphaël Henry
Chef de projet, Technicien ES en électronique, Certificat en management
raphael(at)franchouraph(dot)org
www.franchouraph.org

Activités

• Renforcer l’organisation et le fonctionnement structurelle de l’association des commercants informels à Managua: planification, suivi des projets (40'000 commerçants indépendants, paysans, artisans)
  
• Appuyer l’association dans l’élaboration et l’exécution de son plan stratégique
  
• Implémenter le projet de vente contractuelle entre les producteur, les détaillant et le consommateurs (200 producteurs et 2000 familles)
  
• Appuyer les activités de visualisation de l’association: site web, bulletin d’information
  
• Développer un travail de traduction interculturelle Sud Nord, communication, sensibilisation et liens de solidarité avec la Suisse

Groupe de Soutien

Groupe de soutien «Franchouraph», Alcibiade Athanasiou
Badstrasse 33, 5400 Baden
Tél. 076 366 14 13 - E-mail: info(at)franchouraph(dot)org<//u>
Dons: CP 17-7786-4, IBAN CH5109000000170077864
E-CHANGER (mention: groupe de soutien Franchouraph)

Organisation partenaire 'CTCP - Confédération des travailleurs indépendants'

Contexte

Comme dans toute l’Amérique latine, l’économie informelle concerne 70% de la population active des villes. Ces commerçants, artisans et paysans se trouvent en marge du système fiscal et la protection sociale. Sans assurances, ni retraite, leur situation économique est précaire.

L’association CTCP créée en 2002 compte 40'000 membres organisés en 7 fédérations comprenant 94 syndicats de l'économie informelle. Un processus de renforcement institutionnel est en cours avec une planification stratégique des activités. Des actions politiques de lobbying sont conduites pour la transformation des conditions de travail et de la sécurité sociale, des formations de gestion d'entreprise sont offertes aux membres. Des projets de développements innovateurs du secteur de la micro-entreprise ont été réalisés ou sont en voie de réalisation (micro-crédits, assurance maladie mutuelle).

Buts

• Renforcement institutionnel de l’association: mécanismes d'organisation / planification des activités / optimalisation de la participation des membres
• Lobbying politique: une organisation forte permet d'exercer une influence sur le cadre légal et d'obtenir une amélioration des conditions-cadre du secteur informel
• Formation et programmes propres à l'économie sociale et solidaire: par la formation des affiliés, il s'agit de stimuler le lancement d'initiatives et l'incubation de micro-entreprises

Défis actuels

• Répondre aux besoins de l’association et assurer une formation des commerçants répondant à leurs besoins
• Promouvoir des projets de développement durable pour les indépendants
• Garantir le droits des enfants?à l’école en les protégeant du travail
• Renforcer le fonctionnement et l’organisation de la CTCP en tant que partenaire important de l’économie

Motivation du partenariat avec E-CHANGER

L’association CTCP a souhaité un appui ciblé sur la communication et sur des projets concrets tel celui de la vente contractuelle. L’action de nature économique du coopér-acteur en faveur des actifs les plus vulnérables au Nicaragua correspond de manière pertinente à l’axe de travail de E-CHANGER pour la souveraineté alimentaire.