Principes stratégiques
Le programme institutionnel de E-CHANGER pour sa phase 2009-2012 comprend 3 principes stratégiques:
1) Réciprocité Nord-Sud-Nord de la coopération: coopération technique avec les partenaires du Sud et sensibilisation en Suisse.
2) Concentration géographique dans les cinq pôles (Bolivie avec 11 partenariats, Brésil avec 15 partenariats et Burkina Faso, Colombie et Nicaragua avec 6 partenariats en moyenne) dans la perspective d’une démarche de programme avec un nombre minimum de partenariat.
3) Concentration sectorielle dans la perspective d’une capitalisation des expériences et d’un renforcement de l’efficacité des engagements au Sud.
Axes thématiques
Chaque partenariat de E-CHANGER s’inscrit dans l’un des deux thèmes d’action prioritaires suivants:
A) Participation citoyenne: Garantir et promouvoir les droits des groupes marginalisés (femmes, enfants, personnes handicapées, peuples indigènes...) tout en renforçant leur participation active à la vie citoyenne.
B) Souveraineté alimentaire: Favoriser l’autonomie des pays du Sud afin de développer leur propre modèle d’agriculture et autres secteurs économiques permettant de subvenir aux besoins de base de la population tout en préservant les ressources naturelles.
Axes transversaux
Dans chacun de ses partenariats et programmes E-CHANGER agit également sur les thèmes transversaux suivants:
1) Genre: favoriser l’équité des chances et l’égalité homme-femme à tout niveau pour chaque partenariat.
2) Renforcement institutionnel (empowerment): démarche centrale de l’échange de personnes effective pour chaque partenariat: renforcer durablement les capacités des partenaires Sud (organisation, fonctionnement, gestion, communication et mise en réseau) afin de les rendre plus efficaces dans leurs luttes et revendications.
3) Communication Sud-Nord: fait partie intégrante de la ‘coopér-action’ promue par E-CHANGER et ce pour chaque partenariat Sud et à travers chaque volontaire qui joue un rôle de pont entre le Sud et la Suisse. (pour en savoir plus: Guide élémentaire du travail d'information)
Types de partenaire Sud
Dans ses programmes par pays, E-CHANGER collabore avec les 3 types de partenaires ci-dessous, en privilégiant d’une manière générale les organisations ou réseaux le plus proche possibles des revendications de base de la société, sans exclure des expériences pilotes avec d’autres types de partenaires (selon les critères de partenariat propres à E-CHANGER):
- Mouvements sociaux (mouvements populaires, mouvements indigènes, syndicats, groupes de base...)
- Réseaux de mouvements sociaux
- ONGs en appui direct aux mouvements sociaux
La gestion de qualité et la vérification des effets
La gestion de qualité du programme institutionnel de E-CHANGER se réalise à partir de deux cycles:
1) le cycle de monitoring des programmes par pays et des partenariats spécifiques et
2) le cycle de vérification des effets. Le cycle de monitoring utilise des outils basés sur le logical framework (SEP – Suivi, évaluation et planification). Le cycle de vérification des effets part des hypothèses d’effets aux niveaux output, outcome et impact. Il systématise les effets du programme institutionnel à partir des partenariats spécifiques et des programmes par pays.
